La empresa familiar no sólo requiere “Profesionalizar” a quienes operan o toman decisiones, también requiere pasar de una administración basada en personas clave a una de procesos clave. Para ello, es necesario que existan procesos, indicadores y un plan rector que dicte las decisiones operativas del día a día.
Los procesos dan certeza y rumbo a las personas en una organización. Hacen que el negocio sea predecible frente a un entorno tan cambiante
En este paso, te acompañamos para documentar e implantar los procesos en tu empresa en línea con las mejores prácticas del mercado.
Lic. Manuel S. Blanco Rodríguez
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Lic. Alejandra Aguilar Salas
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